Dowiesz się jak umiejętnie i skutecznie delegować zadania swoim pracownikom oraz jak kluczowe znaczenie ma Twoja wiedza i konsekwencja w działaniu całości zespołu i firmy.

„Nie mam na to czasu.”

„Chciałbym, ale nie wyrobie się.”

„Strasznie mi sie to podoba, szkoda że nie moge znaleźć czasu, żeby samemu to zrobić.”

Czy brzmi to znajomo?

Ile dostajesz dziennie maili? 20? 50? Więcej? Jeśli pracujesz „przy biurku", to prawdopodobnie mail jest Twoim narzędziem pracy i co chwilę słyszysz „bżżżding" sygnalizujące nową wiadomość.